公司裁员的原因，业绩向好，B站为何还要裁员？

今天小编给各位分享的是公司裁员的原因，业绩向好，B站为何还要裁员？的知识，，希望对您有所帮助。如果你还想了解更多这方面的信息，请点击本站其他相关内容，共同学习吧！如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文导读目录：

1、公司裁员的原因，2022年起，为什么互联网大厂纷纷大规模裁员？

2、公司裁员的原因，业绩向好，B站为何还要裁员？

公司裁员的原因，2022年起，为什么互联网大厂纷纷大规模裁员？ ♂

年起，为什么互联网大厂纷纷大规模裁员？

一句话答案:市场已经饱和,甚至开始下行了,所以工人人数就超标了,所以就会裁员。

微信,支付宝,今日头条,这些你叫得上名字的火热的 ,刚推出的时候,哪个不是面对十亿级别的增量市场,哪个不需要大量的码农来堆需求?

可如今呢,微信账号数量已经超过中国人口数了,人均一个以上的微信账号,他还有增长的空间吗,除了做得不温不火的视频号,你可记得微信有更新过什么功能?炸表情包?

没有增量意味着没有新鲜韭菜,也就没有了收入,那就养不起这么多工人了,所以你看到的裁员，都是从低端码农开始,甚至可能是应届生。

再加上一个政策原因,中概互联这一年简直 是遭遇了一个股灾,市值蒸发掉%以上的公司比比皆是(为我哔哩哔哩默哀一秒) , 游戏版号不发,网信办隐私政策层层加码,未成年防沉迷功能不断迭代，每次加码,都是砍掉一大波的用户量 ,市场越做越小了。

这样的大裁员在年底也出现过一-次，原因是一样的,增量市场触顶,游戏版号停发等一系列政策加码,我是当年的经历者,实惨的看到,好不容易给小组招了两个新人,试用期都快过了,结果直接告诉我们说”没有了”,留不下那两个新人,我的主管当场骂了句娘,结果被怀恨在心,每年的绩效都不大好。

现在每年年底都会有裁员,都能听到“互联网寒冬来了”的说辞,就是从年开始流传的,也正好是和市场饱和相契合。今年一波中概股灾 ,把这个裁员潮推得更大了。

网传腾讯裁员%，阿里裁员万人，更有甚至说小米裁员%，咱也不知道真的假的，到目前为止还没有一个大厂说正面回应，不过现在网上可就有人分析腾讯财报，目前腾讯账上还有着多亿的现金，不差那%的员工的工资，因此从现金流上看裁员的消息那肯定是假的。

可又有人说大厂裁员那肯定是真的，因为从这股价上看，腾讯的股价已经从去年最高点跌没了%，整整万多亿，阿里市值蒸发了万多亿，所以大厂现在过得也很艰难，裁员也是没得选的结果。不过按照整个行业的发展周期来说，任何一个行业都有行业红利期，现在互联网行业的红利期它没了，用户增长已然见顶了，以前的那些手段都玩不转了 ，也就不用再养着那么多人了。

同样作为互联网人，不管小公司小公司，裁员时常有的事，不过真正该担心的是那些职场上岁往上且还没有一项特别出色的技能，让你无可替代的那些人。这些人相对于年轻人，没冲劲，工资高，没价值还不听话，公司肯定会换一个更年轻且工资更低的人，那你最后只能是被优化掉了，毕竟商业社会就是这么冷酷无情。

计算机迟早会变成下一个土木，但这不会是二十年内的事情。资本炒作并不能看作是计算机热门的根本原因。世界是由物质，能量和信息三部分组成的。前两次工业革命，人类社会的物质和能量的丰富度有了极大的提升，但信息却没有（毕竟信息论的基础得年才提出来）。人类认识信息太晚，所以人类社会对信息的利用目前依然属于一个比较低的程度。物质和能量的富足，配合上低水平的信息化程度，自然使得计算机行业这个信息处理的头牌仿佛像洼地一样源源不断的吸引各种社会资源——做信息产业的收益比硬卷传统行业收益高多了。长远来看，物质能量信息应该是相互关联甚至可能是同一种东西，那处理信息的计算机行业其实也是一种新兴的“制造业”。在信息的运用和房子的运用一样普及之前，计算机都会优于土木。

计算机大发展，最大的背景还是各行各业的信息化程度太低。就好比人工智能，大数据这些新技术没法落地还不是因为没有找到好的切入点，并不代表这些技术真的无用武之地。国内发展不知道，新西兰这种在发达国家里属于躺平的国家，目测近几年毕业生找工作都越来越容易，岗位工资也高了不少。原因还是新公司越来越多，好多人在各个行业做软件或者网站卖钱。想想看农业，医疗，食品等等，各个行业有什么软件公司搞出个软件来真正提高行业效率，整合资源嘛，这需要对行业和对该行业都有所了解的人才能做到。所以说发展的空间肯定是有的，就是看怎么发掘。

公司裁员的原因，业绩向好，B站为何还要裁员？ ♂

业绩向好，站为何还要裁员？

站预计将在年实现盈亏平衡，除了裁员，站还需要进一步优化各项业务

文 | 《财经》记者 刘以秦 郑可书

编辑 | 刘以秦

上周，视频平台站开始新一轮裁员。

一位站员工称，这已经是站近两年的第六次裁员。多位站员工称，此次裁员规模超过以往，有两位员工所在的部门裁员幅度超过%。

自去年起，互联网公司陆续裁员，裁员是降本增效的手段之一。但到今天，少有还在大幅裁员的公司，多数公司进入减少亏损的阶段。从今年三季度财报看，站用户数量有所上涨，且亏损也在收窄，为何此时还要继续裁员？

站相关负责人回应《财经》记者称，近期部分业务有调整，无大规模裁员。但被问到具体裁员情况，以及多少算“大规模”时，站表示暂无回应。

站员工提到，此次裁员的赔偿是“+”，相比不少公司裁员赔偿“+”，看似金额更高，但因正值年终，被裁意味着拿不到年终奖，而站大部分员工的年终奖是个—个月薪资。因此，不少员工在接到裁员通知后，拒绝签约。站员工群里开始大量转发“劳动法”相关文件。

一位员工说，上周三（月日）之后，公司的茶水间、吸烟点和电梯里，几乎所有人都在讨论裁员。不少拒绝签约的员工一整天都坐在工位上玩手机，“大家一时间都没什么心情工作”。

站于年上线，年开始公司化运营，陈睿最早是天使投资人，年加入站担任董事长兼（首席执行官）。站是所有视频网站中，年轻用户数量最多的平台，再加上站多次“破圈”的表现，一度被资本市场认为极具发展潜力。

年月，站登陆美股。年一年，站股价（美股）上涨近倍。年月，在港交所二次上市，上市前的认购倍数超过倍。

但是自年后，站股价一路下跌，美股股价已经从年月的最高点，每股美元跌至最新的.美元。在月日甚至跌至每股.美元。其港股股价，过去一年缩水近%。

多位投资人告诉《财经》记者，过去一年多，资本市场一度担心站难以扭亏为盈、现金流紧张。但站三季度财报亏损缩窄，并提到毛利率要回到%以上，这在一定程度上增强了投资人的信心。此外，目前视频、直播领域竞争激烈，整体用户数量接近天花板，站还能做到用户量增长，也是难得的表现。

陈睿在三季度财报电话会议中表示，“减亏已经成为公司最重要的工作之一，这是我亲自在盯的工作。”陈睿也透露，会优化组织结构“去肥增瘦”，这部分调整将在今年年内完成，效果则将在明年一季度体现。

站曾经提到，将会在年实现盈亏平衡，裁员只是“去肥增瘦”的一种方式，裁员之外，站应该如何解决商业化的难题？

拥有庞大用户数是视频平台的基础。站三季度财报显示，日均活跃用户数万，月均活跃用户.亿，均同比增长%。月活跃用户相比今年二季度也增加了.%。

能做到这一点并不容易，视频平台整体用户数已接近饱和，天风证券研究报告显示，今年抖音和快手的日活、月活用户均出现了环比下滑趋势。

除了用户增长，站在三季度缩窄了亏损，市场及销售费用同比减少%，净亏损.亿元，环比收窄%，毛利率相比二季度提升.个百分点，达到.%。

整体来看，站在今年三季度可以算是交出了一份还不错的成绩单。但是作为视频内容平台，站的用户付费意愿相对较低。

三季度，站“大会员”数量万，二季度是万，出现了环比下跌。以月活用户计算，站的订阅率约为%，年时，订阅率为约%，与此同时爱奇艺、腾讯视频的订阅率约%。

不少用户付费订阅视频平台的原因是跳过广告以及观看独家内容。站一直没有开放视频前的贴片广告，且也表示短时间内不会开放。

站（首席运营官）李旎称，从行业来看，贴片广告收入仅占%到%，占比萎缩很快，单价也越来越低。“站的内容大多集中在到分钟，如果所有内容都采取贴片这种形式，收入较少，又会极其破坏用户体验，这种得不偿失的传统广告形态跟模式，站是不会轻易去尝试的。”

在独家版权内容的数量上，站也没有足够的吸引消费能力。站有优势的是动漫类内容，一位站人士称，以二次元起家，且这类内容有竞争力，是站能够成为年轻用户最多平台的核心原因。但正因为年轻用户多，付费能力相对较弱。再加上站长期营造“用爱发电”的氛围，进一步拉低了付费率。

站也在不断增加电视剧、综艺节目以及纪录片的版权数量，但整体数量仍然较少。以电视剧为例，第三方数据机构灯塔数据显示，今年上半年，各大视频网站共上线新剧部，站每年上新的电视剧数量约-部。

今年三季度，直播和大会员所属的增值服务为站贡献了.亿元营收，占比最高。

过去一年，站在努力提振直播的各项数据。包括鼓励只发视频的主们开直播；给新入驻的主播们奖励分成；加强与公会的合作等。陈睿将直播看做是站生态的延伸，主们不发视频的时候，可以通过直播增强与用户的连接。

目前直播主要分为三类：游戏直播、秀场直播和直播带货。站最早是游戏直播为主，曾经花费亿元买下英雄联盟三年的独家转播权。游戏直播的特点是容易起量，但是变现能力弱。游戏主播们大部分时间都在打游戏，很少有时间会停下来让用户送礼物或打赏。游戏主播主要靠带货和广告植入赚钱，这部分收入平台能够分成的比例较低。

秀场直播在站属于“颜值”区。内容大多是和观众聊天，或唱歌跳舞。这类主播和用户的互动性更强，因此用户送礼物和打赏的频次也会更高。过去曾经出现过不少用户给主播刷高额礼物的新闻，大多出现在秀场直播间。

站目前直播页面中，“颜值”被放在了第一的位置。点开直播首页，有不少疑似“擦边”的内容。一位关注站的投资人也注意到了这一点，他认为这是站核心用户的喜好决定的。

不过，站一直未曾放松过对内容的审核。一位站员工提到，这一次裁员，审核部门并没有涉及，甚至还扩大了人员规模。他说，许多用户都能看到类似的内容，是因为算法不够好，没能做到“千人千面”。

“直播虽然已经是很成熟的业态，但并不代表任何一个平台都能把直播做好。”该员工曾就职于另外几家直播平台，他认为站直播的产品力不如其他几家。

在直播带货方面，站也有动作，包括上线购物车功能，参加今年“双”等。但直播带货需要平台具备一定的供应链能力以及销售流程管理能力，站目前是直播带货还属于“试水”阶段，只是为主播和用户提供了购物的功能，并未有大规模投入。

一位近期被裁的站直播员工透露，站的整体目标，已由月活增长，逐渐转向日活、业务收入增长，并更加注重毛利率。

该前员工称，在以公会为主的直播生态中，平台收入规模与毛利的矛盾无法避免。直播的核心收入来源于打赏，公会、主播、平台按相应比例获得分成；分成比例够高，公会才愿意让旗下主播入驻平台，平台打赏收入规模才能扩大，但平台获得的分成相应减少，毛利降低。这一问题，对于头部主播少、对公会依赖度高的站而言，尤为严重。

该矛盾的唯一解决办法是，降低平台对公会的依赖度，推动（- ，用户生产内容）、素人直播。站已有相关举措。年一季度财报电话会上，陈睿表示，未来直播会成为每个主都具备的能力。今年月，站推出主开播激励任务，完成任务的主可获得最高元激励金；双期间，站推出“直播电商主招募激励计划”，鼓励主直播带货。

但这不易实现。该人士认为，站总体强调高质量内容，用户创作的心理门槛高；另外，主的技能与直播主播的并不匹配——站主的能力在于内容（优秀的创意、画面等），而直播主播的首要技能是不冷场、与粉丝及主要付费用户维系关系。

今年，互联网行业的广告收入大多疲软，但是站仍然保持了广告收入的持续增长。今年前三季度，站的广告收入分别为：.亿元、.亿元、.亿元。

站广告收入增长的一个原因是新增的模式，也就是竖屏模式。李旎表示，后续的增量会成为广告收入提升的增长点。浙商证券报告认为，年，模式将为站带来亿元广告收入，能推动站实现年盈亏平衡。

站推出竖屏模式遭遇不少争议。横屏的特点是可承载信息量大，适合一些有深度的内容；竖屏较碎片化、娱乐化，传播效果更好。今年，一位站资深主开始发竖屏内容，她过去的视频大多是分钟左右，刚开始发布时，评论留言多是批评的，“很多留言说不要把抖音的内容搬到站来。”她告诉《财经》记者，但其实主要是因为有广告赞助，广告主希望投放的是竖屏。

内容与广告的平衡，是几乎所有社区型平台面临的矛盾。如果单从数据来看，竖屏模式为站的用户使用时长、广告收入等方面，都有明显带动作用。但这并不是站的核心竞争力所在。但无论如何，竖屏模式已经给站带来了商业化成绩。

上市前，游戏曾是站最主要的收入来源，但自（《/ 》，站代理的游戏）之后，无论是代理还是自研，站都少有热门游戏作品。

究其原因，代理方面，很多游戏因为利益分成问题，更倾向于自运营。而自研是一条漫长的道路，研发周期长达三至五年也很常见，目前，站能力仍然不足。资深游戏从业者王鲸称，做出好的自研游戏，需要持续投入的资金、聚焦于某赛道/某作品的决心、成熟的游戏人才。目前看来，站在此三点上都有不足。

对此，站已在进行调整。在三季度财报电话会议上，陈睿称，过去两年，站游戏业务发展不及预期，原因是“自研铺得太开但浅尝辄止，贪多但是无果”。他表示，未来，站的游戏自研将只聚焦一两个方向，同时强化自研项目生命周期管理：符合预期的项目，加强投入；不符合预期的项目，快速迭代。

尽管站以及部分用户，将这个从二次元起家的内容平台称为“小破站”，这或许是拉近平台与用户的一种方式，但站从未甘心做一个小众的平台。陈睿曾经提到，不进则退，站不可能保持“不大不小”的状态。

想要成为大厂，站还有很长的路要走。多位员工都提到，站的薪资水平、管理能力以及团队战斗力在互联网公司里都不算好。或许对于站来说，只有先通过降低成本做到盈亏平衡，才能做下一步的计划。