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公司员工手册,全面而科学的员工手册应该是这样的 ♂
全面而科学的员工手册应该是这样的
全面而科学的员工手册应该是这样的
企业的员工手册,既要有符合新时代企业发展需要的规章制度,又要有符合企业文化建设的内容才行。员工手册一般是由企业的文化理念、员工队伍建设、日常的制度规范和保密管理制度,共四个部分组成的,每个版块的内容,又要分为多个章节来进行详细的描述。
企业的员工手册,既可以保障我们每一个员工自身的权益,还可以规范自己的行为举止,也是促进自己进步和成长的好教材,还是一个企业发展必不可少的环节。
有人形象地把企业文化比喻成一个炒辣椒的厨房,整个房间里都弥漫着炒辣椒的气味。我认为,企业文化对于企业来说,就相当于地球给我们人类提供的一个适合我们生存的大环境,一个好的企业文化就是一个好的生态环境,它就像空气一样弥漫在我们每一个人的身边,但我们又没人在意它的存在,实际上我们一刻都不会离开它。企业文化是企业最宝贵,最重要的基础文化。也正是基于这一点,企业的员工手册,就应该把企业文化建设的内容,放在最前面才行,这就做,也就首先确立了企业大的生态环境。
俗话说,事在人为。我们不论干什么事,人都是第一位的因素。而思想又是决定我们行为的首要因素,我们总是先有想法,再有行动的,是思想指导了我们的所作所为。一个人是这样的,一个企业也是这样的,只有首先明确了企业大的指导思想,才能规范企业和个人的行为,这是企业和个人一切行为的基础。所以,首先就要制定明确的企业文化。
企业文化其实就是企业总的指导思想,只有明确了指导思想,才能再说其他的事。早在多年前的孔子就说过,道不同不相为谋,要想干事创业,首先要做的就是找志同道合的人合作才行,所以,首先就要把企业的文化明确出来,再找人干事创业。只有思想统一了,找人干活或者是找人合作也就变得相对简单了。我们每一个在企业里上班的员工,其实就是在和企业合作做事,在和众多的同事们一起合作,把事干好,完成目标,把钱赚到,是一条线上荣辱与共的蚂蚱,企业好了,我们个人的收入和成长自然也就会变好了。
凡事没有规矩,就不能成方圆,这就需要一个合适的规章制度,来规范和约束每一个人的行为,员工手册还需要制定好企业的规章制度。大到董事长小到最基层的每一个员工,都是需要用制度来约束的,越往上责任就越大,约束也就越大,当然报酬也就越多了。董事长就相当于企业的火车头,起着带领企业走向深渊还是光明大道的作用,所以就可以拿到百万年薪,谁都想拿百万年薪,但我们大多数的普通人是没有能力能拿得到的。
虽说治大国若烹小鲜,虽说我们在家里会烹饪小鲜,但到了企业里,很可能就没有掌管全局的能力了,所以就只能干好自己力所能及的具体工作了。在企业里,不光是董事长重要,我们基层的每一个螺丝钉,也都是非常重要的。火车跑得快,不光全是靠车头带,还要靠每一个零部件的密切配合才行。
保密制度也是属于企业的规章制度,但保密制度属于特别需要注意的特殊内容,非常重要,所以员工手册就要单列一章来说明这个问题。科学技术是第一生产力,而科学技术的保密工作尤为重要,科学技术不像是机械设备那样不好搬动,只要看好大门,就不会丢失。科学技术就不一样了,无论是多么高深的有价值的技术,很可能一瞬间在无形当中就丢失了。各种关键性的技术秘密,一旦被竞争对手打探到,就会让企业处于不利的地位,这和两军打仗,做好情报工作是一样重要的事情。科学技术是企业的软实力,所以我们一定要时刻做好保密工作和专利等软实力的保护工作。
公司员工手册,公司员工手册模板(企业文化部分) ♂
公司员工手册模板(企业文化部分)
第一部分 企业文化
第一章 公司管理思想(参考)
⑴ 公司招聘与晋升的原则是:公开、平等、竞争、择优。
⑵ 人力资源管理理念:
·人人是人才,人人不是人才。人人是人才是针对用人而言,意为每个人都有他的长处,用恰当了,就能发挥他的巨大作用;人人不是人才,是指每个人都需要接受培训以及不断地学习,不学习就会落伍。
⑶ 判定员工合格不合格的标准是看安排的事情是不是办了。安排的事情没有办的,是不合格员工;安排的事情办好的,是合格员工。在合格员工当中,具体安排一件事,办一件事,只是基本合格;安排事情后,由自己围绕其整体目标,有具体步骤,能发挥主观能动性的是优良员工;能够不用安排,能用心发现事情,自己尽力找事情做的,才是优秀员工。
⑷ 干部能上能下,有能力、有绩效的就上;没有能力、没有绩效,不适应工作的就下。
⑸ 公司将充分发挥每位员工的聪明才智和满腔热忱,鼓励全体员工为公司发展献计献策,提出“金点子”。
⑹ 公司决不让踏踏实实、认认真真、勤勤恳恳、埋头苦干的员工吃亏。
⑺ 公司严格按照“对事不对人”的原则,公平、公正地以各项管理制度规范全体员工的行为。
⑻ 高层管理要有“思路”,考虑制定公司的战略方针,把握全局;中层干部要有“套路”,对负责的工作做到胸有成竹,并有解决问题的方法;基层人员要有“门路”,千方百计完成工作。
⑼ 精细化管理。 重视细节管理,提高执行力度。
第二章 公司管理、励志格言(参考)
·人人参与公司管理,层层落实工作责任。
·不在于拥有多少资源,而在于利用了多少资源。
·重知识不唯知识看能力,重才能不唯才能看品行,重资历不唯资历看贡献。
·下属的素质低不是领导的问题,但不能提高下属的素质,是领导的责任。
·领导者的真正本事不在于亲自做成多少事,而在于能发动别人做成多少事。
·想干事的给机会,能干事的给岗位,干成事的给地位。
·鼓励人才干大事情,支持人才干成事情,帮助人才干好事情。
·『开会+不落实=零 布置工作+不检查=零
抓住不落实的人+追究不落实的事=落实』
·发现问题,就是水平;解决问题,就是能力;掩盖问题,就是失职。
·说真话、讲真情、办真事,算小帐、算细账、算准帐。
·认为没有问题是发现不了问题,发现不了问题是最大的问题。
·看到问题不当瞎子,听到问题不装聋子,遇到问题不绕圈子,处理问题不讲面子。
·重效率,急事快办;重服务,好事多办;重责任,实事勤办。
·大问题总是由许多小问题积累的结果。
·认为行不通的事,往往是想不通。
·『没有解决不了的问题,只有不动脑筋的人;没有做不好的工作,只有不负责任的人』
·你若能找到推卸责任的借口,下属也会找到不干工作的理由。
·善于用下属的长处即等于弥补了自己的短处。
·该表扬的不表扬,好事越来越少;该批评的不批评,坏事越来越多。
·永远不要为过失寻找任何借口。
·今天工作不努力,明天努力找工作;今天不爱岗,明天就下岗。
·加强学习,规范操作,技术过硬,优质服务;爱岗敬业,忠于职守,勇挑重担,忘我工作。
·等待是失败的源头,行动是成功的开始。
·每一项工作都是由许多细节组成的,完成小事是成就大事的第一步。
·日事日毕,日清日高。天天进步,时时创新。
·产品就是人品,先做人后做事,讲人品出精品。
·诚信,不仅是做人的美德,也是事业成功的法宝。
·承认错误别人会敬重你,避免错误别人会佩服你。
·诚实本身不会带来财富,但一定能帮你找到财富。
·知识可使人站得高看得远,经验能让人做得对干得实。
·团结是事业的基础。不团结,人越多事越难;讲团结,事再难也不难。
·尊重上级是一种天职,尊重同级是一种本分,尊重下级是一种美德,尊重客户是一种诚实,尊重所有人是一种教养。
·『做事多一点,动作快一点,嘴巴甜一点,脾气小一点,理由少一点,效率高一点,脑筋活一点,肚量大一点,说话轻一点,微笑露一点。』
·年龄不等于本领,文凭不等于水平,资历不等于能力,好人不等于能人。
·先让自己的付出超过报酬,然后报酬便会超过自己的付出。
第三章 公司品质格言(参考)
·客户想到的我们要做到,客户没想到的我们要想到。
·客户的要求就是企业的追求,客户的满意才是企业的成功。
·用对自己的永远不满意,来换取顾客的永远满意。
·品质管制人人做,优良品质有把握。
·人人齐努力,创造好品质。
·人人都有改善的能力,事事都有改善的余地。
·创造有魅力的质量,造就忠实的顾客群体。
·累计点滴改进,迈向完善品质。
·人人品管做得好,顾客抱怨自然少。
·品质是企业取胜的法宝,拓展市场的利剑。
·质量是企业生存的根基,需要人人来扶持。
·『品质是获得信任的砝码,是竞争制胜的关键,是永无止境的追求。』
·优质使企业走向辉煌,劣质使企业走向灭亡。
·『质量是企业的生命,质量是企业的效益;质量是企业发展的动力,质量靠全体员工去保护。』
·产品质量好,全靠工作质量保。
·爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕。
·改进点点滴滴,品质步步升级。
·『工厂好似常青藤,产品就如藤上瓜;瓜好才能卖好价,工厂效益全靠它。』
·以管理求质量,以质量求效益,以效益求发展。
·不重视质量的干部不是好干部,不重视质量的员工不是好员工。
·研发设计用心,生产过程精心,产品出厂称心,售后服务热心,新老客户放心,持续改进恒心。
·一次疏忽,对个人来讲可能是百分之一,对顾客则是百分之百。
·偶尔的质量问题是操作问题,多次重复出现则是管理问题。
·质量是生产出来的,不是检验出来的。
·在生产的每一个环节,要始终如一保证高品质。
·服务是最好的产品。企业竞争不仅靠过硬的产品质量,更要靠真诚的服务。
·质量从我做起,质量在我手中。
第四章 公司员工应具备的八大美德(参考)
⑴ 忠诚
把忠诚视为做人之本。忠诚于公司,忠诚于自己的工作,与公司荣辱与共,同舟共济。
⑵ 诚实
诚实做事,坦荡做人。诚实能使别人了解你、接纳你、帮助你、支持你,使你的事业获得成功。
⑶守信
在与人交往及工作中,珍视自己的信用,将守信当作自己工作和处世的准绳。做一个值得别人信任的可靠之人。
⑷ 勤奋
无论从事什么样的工作,都能全身心的投入进去,都能任劳任怨,勤勤恳恳的工作。
⑸ 节俭
在工作和生活中提高成本意识。养成为公司节约每一分钱的习惯。处处维护公司利益,让“节俭”成为一种自觉的行动。
⑹ 热情
对工作倾注全部的热情,把工作当作一种乐趣,以饱满的激情去行动、去奋斗、去成功。
⑺ 敬业
将敬业意识深植于脑海中,敬重并重视自己的工作,并对此付出全身心的努力。
⑻ 责任心
那怕你是一名普通的员工,做着最普通的工作,只要你担当起了你的责任,你就是公司最需要的员工。
作者:企业管理变革推动与辅导者
张骥老师
专注企业管理改善,贴心服务实体经济,现场咨询、辅导与培训,助力企业发展。
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